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英盛网收费课程《创业必修:如何建立超强领导力》共8集(俞炳呈)【价值28.8元】

更新日期:2017-03-14 浏览:228次 下载:57次 【会员收藏】 【推荐给好友
资料语言:简体中文
授权形式:学习交流
运行环境:windows全系列
资料来源:网络转载
资料类别:创业初期
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资料简介

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你能让多少人跟随你,你就能做多大的事业,领导力,是团队建设的核心,也是创业者必备的能力。创业阶段如何建立你的领导力?本课程将从影响力和战略能力的角度,为你诠释如何打造超强领导力,让你掌握领导艺术,提升个人领导魅力,带领不断壮大的团队攻克创业道路上的种种难关。
课程大纲:
  一、什么是领导力
  1、什么是领导力
  2、领导力的组成要素
  (1)影响力
  (2)战略能力
  二、权力性影响力
  1、法定权利
  2、奖惩权
  三、非权力的影响力:个人魅力
  1、个人品质
  2、操作能力
  3、学问
  4、创新能力
  5、心理素质
  四、非权力性影响力:沟通能力
  1、了解每一个成员
  2、关心每一个成员
  3、重点关注核心成员
  五、战略能力
  1、预判
  2、制定目标
  3、分解目标
  4、制定策略
  5、反馈修正
  六、领导艺术:表扬与批评
  1、批评要及时
  2、批评要对事不对人
  3、当众表扬,个别批评
  4、表扬要真心实意,要具体
  5、功过分清,就事论事
  6、该做的事情不表扬
  七、领导艺术:布置工作任务
  1、责任一定要具体到个人
  2、一定要限制完成任务的时间
  3、制定完成任务的好坏标准
  4、要营造可能检查的氛围和气氛
  八、关于领导力的忠告
  1、人才比战略更重要
  2、团队比个人更重要
  3、授权比命令更重要
  4、平等比权威更重要
  5、理智比激情更重要
  6、真诚比体面更重要

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